Entrenador sistémico

Contenidos de la formación continua para convertirse en “coach sistémico”

Conceptos básicos de la comunicación.

• Modelos de comunicación

• Conceptos básicos del pensamiento sistémico

• Competencias interculturales

• Supervisión

• Moderación

• Formación de equipos

• Análisis Transaccional

• Trabajar con el “equipo interno”

• Comunicación No Violenta

Reconocer y gestionar conflictos.

• Definición de conflicto

• El significado de los conflictos

• Diagnóstico de conflictos

• Causas y motivos de los conflictos

• Señales de conflicto

• Proceso de conflicto – niveles de escalada

• La discusión del conflicto

Habilidades de entrenamiento

• El hilo conductor de la conversación sobre coaching

• Técnicas de interrogatorio sistémico

• Enfoque orientado a problemas y soluciones.

• Crear la atmósfera para la conversación.

• Empatía

• Entrenamiento de equipos

• Comprensión de la consultoría: Reflexión sobre el rol de consultor o coach y quién es responsable de qué.

• Comentarios: grabación de vídeo de las partes del ejercicio para la autorreflexión y la retroalimentación constructiva de los compañeros.

• Las fases del coaching: discusión inicial, análisis, cambio y conclusión. • Selección e implementación de métodos y técnicas de coaching.